Zeno Web

    AGENZIA ECOMMERCE A CATANIA

    Agenzia eCommerce a Catania per sviluppare e far crescere il tuo business online

    Zeno Web affianca aziende che vogliono creare, migliorare o far crescere un eCommerce. Lavoriamo su PrestaShop e Shopify integrando sviluppo tecnico, UX, dati, SEO, advertising, email marketing e ottimizzazione delle conversioni all'interno dello stesso progetto.

    • PrestaShop e Shopify
    • Sviluppo e marketing nello stesso team
    • Dal 2011 nel mondo eCommerce
    Parlaci del tuo progetto

    Ti rispondiamo entro un giorno lavorativo. Nessun impegno.

    Raccontaci il tuo progetto eCommerce

    Che tu debba partire da zero o abbia già uno shop online, raccontaci in poche righe la situazione, la piattaforma utilizzata e gli obiettivi.

    Ti ricontatteremo per capire contesto, priorità e possibile percorso di intervento.

    PrestaShop Expert ★★★Dal 2011100+ progettiSede operativa a Catania

    Un'agenzia eCommerce non serve soltanto a realizzare il sito

    Quando un'azienda decide di vendere online, il sito è soltanto una delle componenti in gioco. Un progetto di commercio elettronico mette insieme la piattaforma, la struttura del catalogo, l'esperienza d'uso, lo sviluppo, le integrazioni con i sistemi aziendali, il tracciamento dei dati, l'acquisizione di traffico, la gestione del rapporto con i clienti tramite CRM ed email, il lavoro sulla conversione, la misurazione dei risultati e l'evoluzione nel tempo. Sono ambiti diversi, che però ricadono tutti sullo stesso conto economico.

    Il punto è che queste componenti si condizionano a vicenda. Uno shop online tecnicamente impeccabile ma privo di un piano di acquisizione e di una misurazione corretta resta un canale sottoutilizzato: non basta essere pubblicati per ricevere ordini. Allo stesso modo, investire budget pubblicitario su uno store con problemi di velocità, un checkout confuso o schede prodotto povere significa pagare traffico che il sito non riesce a trasformare in vendite. Il collo di bottiglia raramente sta dove lo si cerca: a volte è tecnico, altre volte riguarda il posizionamento organico, i prezzi, la logistica o la comunicazione post-acquisto.

    È il motivo per cui, nel corso degli anni, abbiamo progressivamente portato sviluppo e marketing dentro lo stesso team invece di tenerli separati. Chi lavora sulle campagne conosce come è costruito il catalogo; chi mette mano al codice sa quali dati servono per leggere i risultati. Quando emerge un problema non si apre una discussione su di chi sia la responsabilità: si guarda il dato, si individua la causa e si definisce la priorità. È un'organizzazione meno comoda da gestire internamente, ma è quella che permette a un progetto eCommerce di crescere in modo continuativo invece di procedere a interventi isolati.

    Quando un'azienda cerca un'agenzia eCommerce a Catania

    Le aziende non ci contattano tutte nello stesso momento del ciclo di vita del progetto, e questo cambia completamente il tipo di lavoro richiesto. C'è chi deve ancora decidere se e come aprire un canale di vendita online, e ha bisogno prima di tutto di capire quale tecnologia regge i propri processi. C'è chi ha uno store attivo da anni, con un volume di ordini stabile, e si accorge che la crescita si è fermata senza una causa evidente.

    In altri casi il problema è organizzativo più che tecnico: il sito lo ha fatto un fornitore, le campagne le gestisce un altro, l'email marketing è interno e nessuno ha una visione complessiva delle priorità. Riconoscere in quale di queste situazioni ci si trova è già metà del lavoro, perché determina da dove partire e quanto tempo serve prima di vedere effetti misurabili.

    Nuovo eCommerce

    Il progetto deve ancora nascere e bisogna definire tecnologia, struttura, catalogo e strategia di lancio.

    eCommerce già online che non cresce

    Il sito funziona, ma traffico, conversioni o fatturato non raggiungono gli obiettivi che l'azienda si era data.

    Cambio agenzia

    Serve un nuovo partner tecnico o strategico che possa prendere in carico il progetto senza ripartire da zero.

    Sviluppo e marketing separati

    I diversi fornitori lavorano senza una roadmap comune e le priorità cambiano a seconda di chi parla.

    Progetto da far evolvere

    Servono nuove funzionalità, integrazioni, automazioni o attività continuative di crescita.

    PrestaShop e Shopify: lavoriamo su entrambe le piattaforme

    Zeno Web sviluppa e gestisce eCommerce su PrestaShop e su Shopify. Non sono due alternative gerarchiche: sono due tecnologie con logiche diverse, che rispondono bene a esigenze diverse. La scelta — o la conferma della piattaforma già in uso — arriva dopo aver capito com'è fatto il catalogo, quali processi interni deve rispettare l'ordine, quali sistemi aziendali devono dialogare con lo shop, su quali mercati e in quante lingue si vende, quanto l'azienda ha bisogno di personalizzazioni, quale margine di controllo tecnico vuole mantenere, quale budget è disponibile e con quale rapidità il progetto deve andare online.

    Sviluppo e gestione di eCommerce PrestaShop

    PrestaShop è una piattaforma open source: il codice è accessibile e questo consente un livello di personalizzazione difficile da ottenere altrove. È una scelta che funziona bene quando il catalogo è articolato, con molte varianti, attributi, listini differenziati o logiche B2B, e quando l'eCommerce deve riflettere regole commerciali specifiche dell'azienda anziché adattarsi a uno standard. Lo sviluppo di moduli su misura permette di coprire processi che nessuna estensione pronta gestisce correttamente, mentre le integrazioni con gestionali ed ERP possono essere costruite in profondità, lavorando direttamente sui dati.

    Lavoriamo su questa piattaforma dal 2011 e Zeno Web è PrestaShop Expert ★★★. Seguiamo sviluppo di nuovi store, evoluzioni di installazioni esistenti, aggiornamenti di versione, moduli custom e manutenzione continuativa. Se stai cercando specificamente un partner PrestaShop trovi un approfondimento nella pagina Agenzia PrestaShop a Catania e in quella nazionale Agenzia PrestaShop.

    Sviluppo e gestione di eCommerce Shopify

    Shopify lavora su un'infrastruttura gestita: hosting, sicurezza, performance di base e aggiornamenti della piattaforma non sono a carico dell'azienda. Non è una piattaforma "per progetti piccoli" — è usata anche da store con volumi importanti — ma sposta l'investimento dalla manutenzione dell'infrastruttura al lavoro su prodotto, esperienza d'uso e acquisizione. I tempi di sviluppo sono generalmente più compatti, e questo conta quando c'è una finestra commerciale precisa da rispettare.

    Sul fronte progettuale interveniamo sul tema, sulla struttura del catalogo e sui percorsi di navigazione e checkout, selezioniamo le app quando servono davvero e costruiamo le integrazioni con gestionali, logistica e servizi esterni. La gestione multi-mercato e multi-valuta rende la piattaforma adatta a chi vende all'estero, mentre l'ecosistema di canali e strumenti di marketing si presta bene a store che evolvono con frequenza. Trovi il dettaglio nella pagina Sviluppo eCommerce Shopify e nella pagina Agenzia Shopify.

    Quale piattaforma eCommerce scegliere? Dipende dal progetto

    Un'agenzia non dovrebbe indicare la piattaforma prima di aver compreso il progetto. La tecnologia è una conseguenza dei requisiti, non il punto di partenza: la stessa scelta che risulta perfetta per un'azienda può creare complessità inutile a un'altra con un catalogo o un'organizzazione diversi.

    Nella fase di valutazione guardiamo il numero e la struttura dei prodotti, l'uso di varianti e combinazioni, la gestione dei listini e di eventuali prezzi personalizzati, la presenza di logiche B2B accanto al B2C, i mercati e le lingue da coprire, le integrazioni necessarie con gestionale, magazzino e logistica, le modalità di pagamento e spedizione richieste, il livello di personalizzazione atteso sul frontend e sui processi, le competenze già presenti in azienda e le attività di marketing che verranno avviate dopo il lancio.

    Da questa lettura emerge in genere una direzione chiara, e nei casi dubbi mettiamo sul tavolo pro e contro concreti — costi, tempi, vincoli — così che la decisione resti dell'azienda. Se vuoi approfondire prima del confronto, abbiamo pubblicato un confronto tra PrestaShop e Shopify e una guida su quale piattaforma eCommerce scegliere.

    Sviluppo eCommerce a Catania: dal progetto alla messa online

    La realizzazione di un eCommerce comincia molto prima della prima riga di codice. La fase iniziale serve a capire cosa vende l'azienda, come è organizzato il catalogo, chi gestisce gli ordini, quali passaggi avvengono fuori dal sito e quali vincoli esistono su magazzino, spedizioni e fatturazione. Da qui nascono i requisiti: cosa deve fare la piattaforma, cosa deve integrare e quali sono le funzionalità necessarie al lancio rispetto a quelle rinviabili a una fase successiva.

    Segue la progettazione dell'architettura: alberatura delle categorie, gestione di attributi e filtri, struttura degli URL, percorsi di navigazione e disegno dell'esperienza d'uso sulle pagine che pesano di più — home, categoria, scheda prodotto, carrello, checkout. In parallelo definiamo il frontend, curando leggibilità, coerenza con l'identità aziendale e comportamento su mobile, dove oggi passa la maggior parte del traffico.

    Lo sviluppo comprende la configurazione della piattaforma, le personalizzazioni necessarie e le integrazioni con i sistemi aziendali, insieme all'impostazione del tracciamento: senza una raccolta dati corretta fin dal primo giorno, le decisioni dei mesi successivi si prendono alla cieca. Curiamo la SEO tecnica in questa fase — struttura, indicizzabilità, performance, dati strutturati, gestione dei redirect quando si sostituisce un sito esistente — perché intervenire dopo la pubblicazione costa sempre di più.

    Prima del go-live tutto viene verificato su un ambiente di staging: ordini reali di prova, pagamenti, spese di spedizione, email transazionali, passaggio dei dati verso il gestionale, eventi di tracciamento. La messa online è un passaggio controllato, non un salto nel vuoto. E soprattutto non è la fine del progetto: nelle settimane successive si monitorano i primi ordini, si correggono gli attriti che emergono dai dati reali e si pianifica l'evoluzione. Se stai partendo da zero puoi approfondire la pagina eCommerce da zero; se lo shop è già online, il percorso naturale è quello di ottimizzazione eCommerce.

    1. 01

      Analisi

      Contesto, catalogo, processi interni, dati disponibili e obiettivi commerciali.

    2. 02

      Progettazione

      Architettura, alberatura, UX dei percorsi chiave, requisiti tecnici e integrazioni.

    3. 03

      Sviluppo

      Frontend, configurazione della piattaforma, sviluppi custom e collegamenti con i sistemi aziendali.

    4. 04

      Test

      Ambiente di staging, verifica di ordini, pagamenti, spedizioni, tracciamenti e performance.

    5. 05

      Lancio

      Messa online controllata, redirect, indicizzazione, monitoraggio dei primi ordini.

    6. 06

      Evoluzione

      Assistenza, nuove funzionalità e attività di crescita sulla base dei dati raccolti.

    Vuoi capire come impostare il tuo progetto eCommerce?

    Raccontaci la situazione attuale: piattaforma, obiettivi e priorità. Ti diciamo se e come possiamo essere utili.

    Nessun impegno. Prima capiamo il progetto, poi decidiamo insieme come proseguire.

    Sviluppare lo shop è solo una parte del lavoro

    Dopo la pubblicazione comincia la parte del progetto che determina davvero i risultati economici: portare le persone giuste sullo store, convincerle ad acquistare e farle tornare. È qui che un'agenzia specializzata in commercio elettronico si distingue da una web agency generalista, perché le attività di acquisizione non sono un servizio aggiuntivo venduto a parte, ma la prosecuzione naturale del lavoro tecnico. Le decisioni prese sul catalogo, sull'alberatura o sul checkout condizionano direttamente quanto rendono le campagne e quanto traffico organico lo store riesce a raccogliere.

    SEO eCommerce. Il posizionamento organico di uno shop dipende in gran parte dalla struttura: come sono organizzate le categorie, quali pagine possono intercettare la domanda, quanto sono utili i contenuti delle schede prodotto, come vengono gestiti filtri, paginazione e contenuti duplicati. È un lavoro lento ma cumulativo, che riduce nel tempo la dipendenza dal budget pubblicitario. Ne parliamo in dettaglio nella pagina SEO eCommerce.

    Google Ads. Search e Shopping restano i canali più diretti per intercettare domanda già espressa. Il lavoro riguarda la qualità del feed di prodotto, la struttura delle campagne, la selezione di ciò che ha senso spingere in base alla marginalità e il controllo costante di ciò che genera spesa senza ritorno. Approfondimento su Google Ads eCommerce.

    Email marketing e automazioni. Recupero carrelli, sequenze post-acquisto, riattivazione dei clienti inattivi e comunicazioni commerciali segmentate lavorano su un pubblico che l'azienda possiede già. È spesso la leva con il miglior rapporto tra sforzo e ritorno, soprattutto per store con acquisti ripetuti: email marketing eCommerce.

    CRO. Migliorare il tasso di conversione significa capire dove le persone si fermano — una scheda poco chiara, costi di spedizione mostrati troppo tardi, un checkout con troppi passaggi — e intervenire sui punti che pesano di più. Lavorare sulla conversione aumenta il rendimento di tutto il traffico già presente.

    Tracking e misurazione. GA4, Google Ads, Meta e consenso ai cookie devono restituire dati coerenti, altrimenti ogni valutazione successiva è viziata. Configuriamo la raccolta dati insieme allo sviluppo e la verifichiamo prima del lancio, così le decisioni si prendono su numeri affidabili. Quando serve una lettura d'insieme, lavoriamo con la consulenza strategica eCommerce.

    Un eCommerce deve dialogare con il resto dell'azienda

    Nei progetti più strutturati il valore non sta soltanto in ciò che il cliente vede sul frontend, ma nel modo in cui i dati circolano tra lo shop e i sistemi aziendali. Prodotti, listini, disponibilità di magazzino, clienti, ordini, documenti e stati di spedizione vivono spesso in software diversi: gestionale o ERP, CRM, software di logistica, marketplace, portali dei fornitori. Se questi sistemi non comunicano, la differenza la fa qualcuno che copia manualmente le informazioni, con il costo e gli errori che ne derivano.

    Progettare un'integrazione significa decidere quale sistema è la fonte di verità per ciascuna informazione, come vengono mappati i campi, con quale frequenza avviene la sincronizzazione, cosa succede quando un dato è incoerente e come vengono registrati e notificati gli errori. Sono scelte che sembrano tecniche ma sono soprattutto organizzative, perché fotografano il modo in cui l'azienda lavora.

    Costruiamo questi flussi via API, scambio di file o accesso diretto ai dati, a seconda di cosa espone il sistema di destinazione, e li testiamo su staging prima di attivarli in produzione. Trovi i dettagli nelle pagine integrazione gestionale ed ERP con PrestaShop e integrazioni eCommerce.

    Come valutare un'agenzia eCommerce a Catania

    Scegliere a chi affidare il proprio canale di vendita online è una decisione che pesa per anni, perché coinvolge tecnologia, dati e budget di marketing. Molti dei criteri più utili non richiedono strumenti particolari: emergono semplicemente dal modo in cui l'agenzia risponde alle domande durante i primi confronti.

    Specializzazione reale nell'eCommerce

    Realizzare siti web e gestire commercio elettronico sono attività diverse. Un eCommerce ha a che fare con cataloghi che cambiano, prezzi, disponibilità, pagamenti, resi, logistica e con una misurazione economica costante. Chi lavora in modo continuativo su questi progetti riconosce i problemi ricorrenti senza doverli scoprire ogni volta, e sa quali decisioni prese all'inizio si pagano dopo due anni di attività.

    Competenze tecniche

    Conta sapere quali piattaforme l'agenzia gestisce davvero, come affronta gli sviluppi personalizzati, che esperienza ha nelle integrazioni con i sistemi aziendali, come imposta il tracciamento e come tiene sotto controllo le performance. Una domanda utile è chiedere come viene gestito un intervento rischioso su uno shop attivo: la risposta racconta molto sul livello di maturità tecnica.

    Competenze marketing

    SEO, advertising, email marketing, CRM e lavoro sulla conversione determinano il ritorno dell'investimento. Se queste competenze non esistono internamente, verranno appoggiate a terzi: non è necessariamente un problema, ma è bene saperlo in anticipo e capire chi coordina le priorità quando tecnica e marketing chiedono cose diverse.

    Metodo di lavoro

    Chiedi come si svolge la fase di analisi, come vengono definite le priorità, se esiste un ambiente di staging, come vengono testati e rilasciati gli interventi e come viene documentato ciò che è stato fatto. Un metodo esplicito riduce i tempi morti e rende prevedibile la collaborazione anche quando il progetto si complica.

    Organizzazione del team

    È utile sapere chi lavorerà concretamente sul progetto, chi è il riferimento per le decisioni e come comunicano tra loro le persone che si occupano di sviluppo e quelle che seguono l'acquisizione. Un progetto eCommerce richiede scelte frequenti: se ogni passaggio deve attraversare più intermediari, i tempi si allungano e le informazioni si perdono.

    Continuità dopo il lancio

    La pubblicazione è l'inizio, non la conclusione. Servono manutenzione, aggiornamenti, correzioni, nuove funzionalità e attività di crescita basate sui dati che lo store produce. Capire fin da subito come funziona il rapporto dopo il go-live — tempi di risposta, modalità di richiesta, gestione delle evolutive — evita di trovarsi con uno shop online e nessuno che se ne occupi.

    Le domande da fare prima di affidare il tuo eCommerce a un'agenzia

    Il primo confronto è il momento in cui si raccolgono più informazioni utili, a patto di fare le domande giuste. Non servono competenze tecniche: bastano domande concrete su come si lavora, su chi fa cosa e su cosa succede quando qualcosa non funziona. Le risposte dicono molto sia sulla struttura dell'agenzia sia sulla trasparenza del rapporto che si sta per avviare. Di seguito le domande che, per esperienza, evitano i malintesi più costosi. Sono le stesse a cui rispondiamo volentieri quando ci contatta un'azienda.

    Chi lavorerà concretamente sul progetto?

    Capire se le persone incontrate durante la trattativa saranno le stesse che seguiranno il lavoro, e se lo sviluppo è interno o affidato all'esterno. Non è un problema che ci siano collaboratori specializzati, ma è importante sapere chi coordina, a chi ci si rivolge quando serve una decisione rapida e quanti passaggi ci sono tra la richiesta e chi mette mano al progetto.

    Come decidete quale piattaforma utilizzare?

    La risposta dovrebbe partire dai requisiti del progetto — catalogo, integrazioni, mercati, personalizzazioni — e non da una preferenza fissa. Chiedi quali elementi vengono valutati e in quali casi verrebbe proposta una tecnologia diversa da quella suggerita: è un buon indicatore della reale ampiezza delle competenze disponibili.

    Chi si occupa di sviluppo e chi di marketing?

    Verifica se le due aree sono gestite dalla stessa struttura o da fornitori distinti, e soprattutto come si coordinano. Quando le campagne dipendono da un intervento tecnico, o quando un cambiamento sul sito impatta il tracciamento, deve essere chiaro chi decide la priorità e in quanto tempo la modifica arriva in produzione.

    Come gestite test e pubblicazione?

    Un'agenzia strutturata lavora su un ambiente di staging separato, esegue test sugli scenari critici — ordine, pagamento, spedizione, email, dati verso il gestionale — e pubblica in modo controllato, con la possibilità di tornare indietro. Chiedere come è stata gestita l'ultima messa online restituisce una risposta molto più concreta di qualsiasi dichiarazione generica.

    Come vengono gestiti account, dominio, dati e accessi?

    Dominio, hosting, account pubblicitari, analytics e piattaforma dovrebbero essere intestati all'azienda, con l'agenzia che vi accede come collaboratore. È una condizione che raramente crea problemi finché il rapporto funziona, ma che diventa decisiva se un giorno si cambia fornitore: la proprietà degli strumenti e dello storico dei dati deve restare al cliente.

    Come misurate i risultati?

    Chiedi quali metriche vengono monitorate, con quale frequenza vengono condivise e come si distingue il contributo dei diversi canali. Un progetto eCommerce si valuta su ordini, ricavi, tasso di conversione e costo di acquisizione, non sul numero di attività svolte o di ore impiegate.

    Cosa succede dopo la messa online?

    È il punto in cui molti progetti si fermano. Verifica se è previsto un periodo di monitoraggio successivo al lancio, come vengono gestite manutenzione e aggiornamenti, quali sono i tempi di intervento in caso di malfunzionamento e se esiste un piano di crescita per i mesi successivi.

    Come vengono gestite nuove richieste ed evolutive?

    Ogni eCommerce attivo genera richieste continue: modifiche al catalogo, nuove funzionalità, integrazioni aggiuntive. Chiedi come vengono raccolte, stimate e pianificate, se esiste un monte ore o una modalità di lavoro continuativa e come vengono comunicati stato di avanzamento e priorità.

    Quanto costa realizzare o far crescere un eCommerce?

    Non esiste un prezzo di listino per un progetto di commercio elettronico, perché il lavoro necessario cambia radicalmente da un'azienda all'altra. Il costo dipende dalla piattaforma scelta, dalla dimensione e dalla complessità del catalogo, dal livello di personalizzazione del frontend e dell'esperienza d'uso, dagli sviluppi custom richiesti per coprire processi specifici, dalle integrazioni con gestionale, logistica o marketplace, dall'eventuale importazione o migrazione di dati storici, dalla configurazione del tracciamento, dal lavoro SEO iniziale, dalle attività di marketing previste, dalla manutenzione e — spesso sottovalutata — dalla complessità organizzativa interna dell'azienda.

    È utile distinguere due voci diverse. La prima è il costo iniziale di realizzazione: analisi, progettazione, sviluppo, integrazioni, test e messa online. La seconda è il costo operativo ed evolutivo nel tempo: assistenza, aggiornamenti, nuove funzionalità, gestione delle campagne, attività SEO e lavoro continuativo sui dati. Concentrarsi solo sulla prima porta spesso a sottostimare l'investimento complessivo, perché un eCommerce produce risultati nella misura in cui viene seguito dopo la pubblicazione.

    Nel confronto iniziale cerchiamo di rendere esplicite entrambe le componenti e di indicare, dove possibile, cosa può essere rinviato a una fase successiva senza compromettere il lancio. In questo modo l'azienda può decidere come distribuire l'investimento nel tempo invece di trovarsi davanti a un numero unico difficile da valutare.

    Quanto tempo serve per realizzare un eCommerce?

    Indicare un numero di settimane valido per tutti sarebbe poco serio. I tempi dipendono dalla dimensione e dallo stato del catalogo — dati di prodotto, immagini e descrizioni sono spesso la variabile che rallenta di più — dalla disponibilità dei contenuti, dal livello di personalizzazione del design, dalle funzionalità richieste, dal numero e dalla complessità delle integrazioni e dall'eventuale migrazione di uno store esistente con i suoi dati storici e i suoi redirect.

    Incide molto anche un fattore che non riguarda l'agenzia: la velocità con cui l'azienda fornisce materiali, valida le scelte e restituisce i feedback. Nei progetti che rispettano le previsioni c'è quasi sempre un referente interno con un mandato chiaro e tempi di risposta rapidi.

    Per questo la fase di analisi iniziale non è un passaggio formale: è ciò che permette di costruire una roadmap attendibile, con fasi definite e responsabilità chiare da entrambe le parti. Preferiamo dichiarare tempi realistici all'inizio piuttosto che una data ottimistica destinata a slittare.

    Zeno Web: agenzia eCommerce con sede a Catania

    Zeno Web ha sede operativa a Catania e da qui segue progetti di commercio elettronico per aziende siciliane e per clienti in tutta Italia. Il team lavora stabilmente sul territorio: non siamo una sede di rappresentanza né una filiale commerciale, e le persone che seguono sviluppo, dati e marketing sono le stesse con cui l'azienda si confronta durante il progetto.

    La presenza locale si traduce soprattutto in continuità e in una conoscenza diretta del tessuto imprenditoriale dell'area: aziende manifatturiere, distributori, produttori del settore alimentare, realtà B2B che affiancano l'online ai canali tradizionali. Allo stesso tempo, il metodo di lavoro è quello che applichiamo sui progetti nazionali, con gli stessi standard di analisi, test e misurazione.

    Contribuiamo anche alla community eCommerce locale organizzando incontri aperti dedicati a chi vende online in Sicilia. Quando è utile al progetto, dopo un primo contatto possiamo organizzare anche incontri in sede a Catania: il percorso naturale però resta il confronto iniziale sul progetto, a partire dal quale decidiamo insieme quale modalità di lavoro ha più senso.

    Community locale

    Organizziamo l'E-Commerce Meetup Catania

    Non ci limitiamo a lavorare sul territorio: abbiamo creato e organizziamo l'E-Commerce Meetup Catania, un incontro aperto in cui chi vende online in Sicilia si confronta su piattaforme, marketing, dati e problemi reali di gestione. È un impegno pubblico e verificabile: le date, i temi e le iscrizioni sono online.

    Un confronto tra pari

    Ai meetup partecipano imprenditori, responsabili eCommerce e tecnici. Si parla di casi concreti, non di presentazioni commerciali.

    Perché lo facciamo

    A Catania mancava un luogo dove parlare di eCommerce senza filtri. Se cresce il livello del territorio, cresce anche il nostro lavoro.

    Come puoi verificarlo

    Il calendario degli incontri è pubblico. Puoi partecipare al prossimo e valutarci di persona, prima ancora di parlare di un progetto.

    Vedi i prossimi incontri su eventi.zenoweb.itPartecipazione gratuita, posti limitati.

    Un unico team tra tecnologia, dati e marketing

    Quello che ci caratterizza non è un elenco di servizi, ma il modo in cui sono organizzati: competenze tecniche e di acquisizione che lavorano sullo stesso progetto, con la stessa lettura dei dati e la stessa lista di priorità.

    Specializzazione eCommerce

    Il commercio elettronico è una parte centrale del lavoro di Zeno Web, non una linea di servizio accessoria.

    Competenze tecniche e marketing

    Sviluppo e acquisizione vengono gestiti in modo coordinato, con una sola roadmap condivisa con l'azienda.

    PrestaShop e Shopify

    Esperienza su entrambe le piattaforme, con la scelta della tecnologia basata sul progetto e non su una preferenza commerciale.

    Continuità

    Possiamo seguire il progetto anche dopo lo sviluppo e il rilascio, con assistenza, evoluzioni e attività di crescita.

    Sul fronte PrestaShop, la competenza è riconosciuta dalla certificazione PrestaShop Expert ★★★.

    Quando possiamo essere il partner giusto

    È adatto a te se

    • Devi realizzare un nuovo eCommerce
    • Hai uno shop che deve crescere
    • Lavori con PrestaShop o Shopify
    • Devi integrare tecnologia e marketing
    • Hai processi complessi o integrazioni da gestire
    • Cerchi un team continuativo
    • Vuoi prendere decisioni sulla base dei dati

    Probabilmente non fa per te se

    • Cerchi esclusivamente la realizzazione al prezzo più basso
    • Vuoi pubblicare senza una fase di analisi
    • Cerchi soltanto un esecutore senza confronto sul progetto

    Domande frequenti

    Cerchi un'agenzia eCommerce a Catania? Partiamo dal progetto

    Raccontaci dove si trova oggi il tuo eCommerce, oppure cosa vuoi realizzare. Analizziamo piattaforma, obiettivi, processi e priorità per capire come possiamo esserti utili.

    Nessun impegno. Ti rispondiamo entro un giorno lavorativo.

    Parlaci del tuo progetto eCommerce

    Che tu debba partire da zero o abbia già uno shop online, raccontaci la situazione, la piattaforma utilizzata e gli obiettivi. Ti rispondiamo entro un giorno lavorativo.

    Ti ricontatteremo per capire contesto, priorità e possibile percorso di intervento.